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绿城幸福里:对共建共治共享社会治理体系建设的学思践悟

时间:2020-06-30来源:环球网 官网:http://www.seo178.com

住宅小区,是百姓居住生活的基本单元,亦是基层社会治理的重要路径。物业单位作为社区“最后100米”的服务商,成为党委、政府联系和服务群众的关键纽带。如何推动物业服务从“行业管理”向“社会治理”转变,从而形成提升居民获得感、幸福感、安全感的引力和合力,是值得积极尝试和共同探索的。“绿城幸福里”模式正为我们提供一种“解题思路”。

“绿城幸福里”是由政府、社区、业委会、物业多方携手打造的共建、共治、共享的幸福园区,旨在复兴友爱、分享、关怀的中国式邻里文化,加速实现城市幸福生活。

作为模式创新和体系执行的“枢纽”,绿城物业在一年半的落地和推进过程中,充分认识到必须发挥党的政治和组织优势,并总结出“三力并举”的建设经验。

“绿城幸福里”创新形成了“1+1+N”网格化组织架构,以社区党委为指导机构(1)、业主委员会为组织平台(1)、园区各类社团为活动主体(N)。作为企业发起的社区志愿行动,必须依靠党委的信用背书和思想把关,“绿城幸福里”才能实现公益火种对业主的深耕于心,厚植于魂,真正澎湃园区自治力量。

新事物的发展绝不是一帆风顺的,“绿城幸福里”始终相信“天下难事,必作于易;天下大事;必作于细”。在模式推广的“通关”过程中,党员发挥了模范带头作用。

台州金色兰庭曾经是“问题小区”,自从更换绿城物业后,以社区“大党委”建设为契机,将业委会、物业员工等多方党员吸收进入红色党支部,同时打造太和山议事厅、落地“绿城幸福里”模式,大幅提升了业主的品质感官。在11号楼的架空层,建设了“党员之家”,并在单元信报箱亮出党员户,在家门口宣传党的思想和主张。

党的十九大以来,我国着力打造共建共治共享的社会治理格局,“绿城幸福里”模式作为社会化的首创举措,通过全国147个城市1168个园区的覆盖成效,成为社区治理创新发展的生动实践和道路证明。

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