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美团ceo王兴否认10亿融资 搏命招数豪赌一个不确定的未来

时间:2015-09-17来源: 官网:http://www.seo178.com
  新一轮10亿融资可能搁浅,被投资界漠视     关于美团的新一轮融资,价值兄也听到了业内人士、以及投资机构的透露,美团一直希望获得新一轮融资,但现实却不太乐观。2015年年初,美团宣布获得了7亿美金融资,投资方为红杉资本,但随后就遭到了后者的否认。这次的融资因为没有公布投资方,让业界颇为怀疑。2015年7月底,业界传出美团一直在寻求10亿美元的新投资,但是很快就被官方否认。美团积极寻求新一轮融资,因为业务线亏损难平、模式未来难测,被众多的权威人士一致不看好,才有了美团新一轮融资在投资圈里漠视,似乎这次的融资计划将搁浅。     另外,美团因为长期盈利状况不好,也令投资界比较担心。此前美团称2015年上半年交易额超过460亿元,但迟迟未公布盈利数字。价值兄打探到消息,美团尚处在亏损状态,因此不敢公布完整的营收数字,如此藏掖反而难堵悠悠之口。     根据此前媒体报道,美团的几块主要业务——到店事业群、美团外卖、猫眼电影、酒店,上半年亏损状况大致如下:     保守估算,美团一个月亏损大约6亿元左右,上半年亏损大约36亿元左右。一个形象点的说法是:美团每进账1元钱,就同步净亏损2.7元钱。     重殇难愈:烧钱、刷单和对手紧逼     那么,造成如此现象的原因是什么呢?价值兄分析,主要来自三大方面:各业务线烧钱太猛;美团自身管理上缺失,纵容刷单;对手步步紧逼无力应战。     1. 烧钱补贴 如饮鸩止渴。     美团的外卖、电影、酒店和团购等业务,目前补贴幅度都比较大,而且依靠自营形式与对手竞争。这样的结果就是,在这些产品中,必须要投入大量资金进行订单补贴,比如外卖每单满30补贴10元,这就要耗费数亿元来维持日订单在一个高额的数量。美团用低价出击,快速攫取用户和市场份额,虽然在较短时间内获得了市场上的暂时的优势,但是却如同饮鸩止渴一样,用户和商家并不买账,一旦暂停或者降低补贴的力度,用户的粘性和活跃度马上就会下降,此举并非良性的生态发展。国内O2O是一个长跑赛,单纯烧钱轻模式弊端,拖累了美团前进的步伐。     根据不完全统计,美团每月的亏损超过6亿元,大部分均为疯狂补贴,用低价抢占市场所付出的代价。未来美团依然还会继续在补贴上强化,由此产生的亏损压力将会愈演愈烈。     2. 管理不善,为求业绩纵容刷单     数据,是证明发展潜力,向投资人、业界展示未来价值的必备条件。其实以往不乏刷单案例,而美团显然把刷单的势头推向了一个前所未有的高度。此前有媒体报道,“美团把钟点房、刷单量、未验证的和退款率等都计入了间夜量,刷单高峰期约40%的酒店间夜是‘刷’出来的。而刷单在美团不是一个部门,或者一个事业部的个例。为了完成任务,不仅是酒店业务、外卖、电影票等刷单情况也相当严重。     为何会这样呢?价值兄打探到消息,其实在三四线城市,美团在面对百度糯米、大众点评等对手时候,单纯烧钱战术弊端已经逐渐显示出来。为了保证年初制定的1300亿目标能够完成,刷单成了保住业绩最好的办法。     3. 模式老化,对手步步紧逼     美团T型战略模式,还是固守着以往团购模式,在每个业务领域都进行大量补贴,靠着资产和补贴开拓业务线。猫眼电影是美团目前发展前景最被看好的业务线,但此前却传出了万达电影封杀猫眼电影的传闻,似乎在线下院线合作当中,猫眼电影正在遭遇危机。     而相对的,百度糯米通过布局O2O生态的方式,建立优质会员,完善线上线下服务内容。笔者了解到,在刚过去的七夕情人节,随后的8月22日,百度糯米单日流水超过4.5亿,比去年同期增长20倍以上,据推算,市场份额已在生活服务网站三强中名列第一,大有“逼宫”美团架势。     种种迹象表明,美团的最大对手来自不差钱的百度系,无论是从业务线发展的潜力,还是当下的模式,美团似乎都在被新的对手赶上一个被动的境地。     当一个互联网模式或者巨头在成长过程中,必然是需要低调和联合众多伙伴,让其成长为不可击败的巨型战舰,才会高枕无忧。纵观今日的互联网巨头们,不论是阿里、腾讯、百度还是小米,都在围绕自己的优势,构建庞大、广泛,贯穿上下游的生态体系,单兵作战已经被证明毫无成功可能了。在这一点上,美团却在四面树敌。价值兄不止一次听到美团的潜在对手们都在谋划,如何对付如今这个昔日的伙伴,今天的O2O公敌的,也许现在美团相对于单个O2O对手依然保有一定的优势,但面临十来个对手的处境,稍稍领先的地位简直可以忽略不计。     两次内部大调整 剥离三大业务线求突破     价值兄此前曾两次率先、准确地公布了美团高管的大调整细节(各位可关注本公众号,查看以往相关文章),这正是王兴在讲自己的得力干将分派到三大业务线,面对众多对手,为了寻求突破的明显信号。比如将自己最信任的老战友王慧文任命为外卖事业部老大,就是为了能够在与饿了么、百度等众多对手的较量中占据优势。猫眼电影的负责人沈丽,酒店业务的副总裁陈亮等等,也都是王兴最信任的人。     但是正如上面价值兄分析的情况,美团如今的对手众多,剥离外卖、电影和酒店等三大业务,虽然算得上是应对的明智之举,但并非就一定能够获得最终的胜利。相反,因为每个领域都有更加专注的对手,比如百度糯米、饿了么等,不但在美团传统优势项目中蚕食其市场份额,更是将其新业务的增长空间变得前进困难。     美团如今面临的困境太多,融资困难使其甚至无法复制以往迅速扩张的模式,而业务线遭遇如百度糯米这样强有力对手的挑战,发展也面临驻足不前的危险。


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